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诚然，趣店的成长有赖于一个国家蒸蒸日上的国运、国势，有赖于切入了一个非常好的行业，并在行业中取得领先地位，但更重要的是：有赖于创始人强大的心力和认知力。表面上看，互联网产业处处蓝海，一旦进入深水区你才明早就红海一片。BAT要做互联网金融、要搞物流网络、要构建生态系统，互联网金融、物流公司、中小企业就节衣缩食艰难求生。不论是从产品端还是投资端，BAT逐渐掌控了中国互联网的生态，成为创业者绕不开的三座大山。

关于传音产品的最新消息是，一位业内人士透露，这家公司想做“非洲的小米”，从去年开始，已经开始与KTC、TCL等厂家合作，以Synix品牌销售电视。“非洲之王”的竞争实力究竟如何、盈利能力与同行相比有何优劣，随着传音踏上科创板之路，这些疑问或许将被一一解答。

任志强的理论是：解除限购，鼓励大家多买房子，别说两套，你买第三套、第四套、第五套、第六套都行，买的越多越好。但是我会给你设置一个空置税。只要你的房子是为了住的，不是为了炒的，我就不收你的税，如果你空置半年以上我就要收你的重税。这样，买房多的人，要么把房子租出去，要么只能卖出去。中央定位“住房不炒”的目的就能实现。

为提升行业规范性和安全性，推进行业整合和发展，缓解平台退出可能带来的系列风险，规范发展工作组提出，在符合国家政策允许条件下，遵循市场原则，积极倡导和推动行业整合与优化。重点鼓励以下三种形式的整合和优化：（1）行业内整合。鼓励规范程度高、规模较大、经营良好的网贷机构，整合其他网贷机构；

第二，国有企业改革是一个循序渐进的过程。国有企业改革是一个由易入难的过程。改革开放前，主要围绕着管理权的范围展开，焦点集中在如何界定中央政府与地方政府对国有企业的管理权限上，这种改革并没有触动国有企业存在问题的本质矛盾，因此没有达到预期效果。改革开放后，国有企业采取循序渐进改革的思路，先易后难，先试点、后推广，再铺开，先调整体制内的资源和权力，再推动制度创新，遵循从量变到质变的规律，通过长期的改革逐步实现了国有企业改革的根本性转变。这是改革开放以来我国国有企业改革过程中最根本的经验，未来的国有企业改革之路将面临更多问题，仍应坚持这条循序渐进的改革之路。

目前，共有269家餐厅。为了进一步提升市场份额，未来公司会将业务渗透到一线城市、新一线城市、省会城市和周边城市等新兴市场。主攻的开店方向是太二品牌。太二的整体客单价为75元，高于九毛九的56元。同时，太二的翻台率达到了4.9次，高于九毛九的2.3次。其中，太二一线城市翻台率为5，二线城市中翻台率最高达到5.5。